我國企業營銷存在的問題

1、中小型企業營銷方法被動, 產品不存在差別化, 無品牌意識。網絡營銷基于網絡及社會關系網絡連接企業、用戶及公眾，向用戶及公眾傳遞有價值的信息與服務，為實現顧客價值及企業營銷目標所進行的規劃、實施及運營管理活動。
咱們通過對新疆典范的中小型商戶聚集地,即新疆二類口岸———位于烏魯木齊市的邊疆賓館考察發明,該經營場合內的中小 型商戶的營銷方法大多很被動, 產品不存在差別化。 以服裝商戶為例, 其營銷方法重要表示為因為生產范圍小, 就不去主動理解市場信息,尋找客戶跟融通資金, 而是在等待訂單、 等待機會,這種被動的生產方法, 使得很多中小型服裝企業只起到了“作坊冶 的作用,即由國外客商拿著樣板,請求他生產多少他就生產多少,不形成系列化的開發。 調研中咱們還發明, 服裝銷售商戶的另一個被動營銷的表示, 即他們只是待在自己的店面里, 拿著中亞客商的樣衣改改格局,搖身一變就成了自己的產品, 而且他們在剽竊別人的同時又怕被同行剽竊, 所以每家中小型商戶的門口就形成了一道奇特的景致線———掛著一個寫有 “同行勿進, 拒絕參觀”字樣的簾子。這種做法, 導致這類商戶永遠只屬于范圍小且不品牌的、 國際競爭力較弱的企業。

2、多數中小型企業、 民營企業家族式治理模式的制約性較大
家族式治理是民營企業初創期進行資本原始積聚的唯一抉擇,也對民營企業順利度過艱巨的創業期起到重要的作用。網絡營銷基于網絡及社會關系網絡連接企業、用戶及公眾，向用戶及公眾傳遞有價值的信息與服務，為實現顧客價值及企業營銷目標所進行的規劃、實施及運營管理活動。假如說家族化治理模式尚且適合新疆中小型企業、民營企業創破時代的經營事實, 即憑借著所有者、經營者二位一體的高度義務心, 對市場機會的正確掌握, 機動多變的經營策略,可能減少經營危險, 實現企業的敏捷破足跟疾速增加目標, 那么, 在它發展到一定品位、一定階段后,其弊病往往會裸露無遺淤, 重大制約著人力資源的公道利用。家族企業治理者的作用十分凸起, 他們的道德、行動端正,作風謹嚴,起到了奉公敬業的榜樣作用,業務素質上也請求有一技之長,他們很多是復合型人才,不僅是某個技巧范疇的專家, 而且也是精明的商人, 還是公關能手。因為他們的才干而限度了很多下屬作用的施展, 壓抑人才的成長, 形成個人絕對權威。當前,新疆中小型企業、民營企業面臨著古代企業治理制度改革的窘境。

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